Hands-on
Keine Folien zum Selbstzweck. Wir packen mit an, arbeiten Seite an Seite mit Ihrem Team und bringen Dinge zum Laufen, bis es im Alltag funktioniert, nicht nur auf dem Papier.
Operatives IT-Projektmanagement für den öffentlichen Sektor
Wir übernehmen die operative Projekt- und Rolloutsteuerung für IT-Projekte in BOS, KRITIS und im öffentlichen Sektor. Von der Vergabe bis in den stabilen Regelbetrieb. Hands-on, auf Ihrer Seite.
(mil. „gut gemacht")
»Bravo Zulu«. Kein Lob, das man sich selbst gibt, sondern eines, das man sich verdient. Daran messen wir uns. Jeden Tag aufs Neue.
Unser Fokus
Unser Fokus liegt auf den aktuellen Bedarfen unserer Kunden. Daraus haben wir ein klares Angebot für Sie vorbereitet, dazu passgenaue Unterstützung für individuelle Vorhaben.
Für Behörden und regulierte Unternehmen mit IT-Vergabe
Von der Vergabe bis in den stabilen Regelbetrieb: Nach dem Zuschlag übernehmen wir die Steuerung Ihrer Auftragnehmer und das Servicemanagement, koordinieren die Hersteller und bauen den Betrieb auf, der ab dem ersten Tag trägt.
Für individuelle Vorhaben jenseits des Fokusthemas
PMO-Aufbau, Interimsmanagement, Betrieb und ITIL sowie Rollout und Systemintegration. Als passgenaues Engagement für genau Ihre Lage.
Keine Folien zum Selbstzweck. Wir packen mit an, arbeiten Seite an Seite mit Ihrem Team und bringen Dinge zum Laufen, bis es im Alltag funktioniert, nicht nur auf dem Papier.
Wir sagen ehrlich, was Sache ist, auch wenn es unbequem ist. Lieber ein offenes Wort zur rechten Zeit als ein böses Erwachen zum Projektende. Auf unsere Einschätzung ist Verlass.
Die richtige Besetzung gibt es nicht von der Stange. Für jedes Vorhaben stellen wir unser Team gezielt zusammen. Auswahl, Einsatzplanung und Verantwortung bleiben vollständig bei uns. Eingespielte Spezialisten, für die wir geradestehen. Sie bekommen ein Team mit einer Handschrift: unserer.
Für jede unserer Tätigkeiten haben wir aus unserer Projekterfahrung heraus eigene Methoden entwickelt, die wir Ihnen und Ihrem Team mitgeben, sodass Sie diese nachhaltig anwenden können.
Unser Zuhause ist der öffentliche Sektor, dort, wo IT funktionieren muss.
Referenzen
Ein Querschnitt unserer Arbeit, ausschließlich anonymisiert. Auf Wunsch stellen wir gerne den Kontakt zu unseren Referenzkunden her.
Landespolizei DE
Operative Steuerung der Auftragnehmer nach dem Rollout: SLA-Überwachung, Reporting und Kennzahlenanalyse im laufenden Betrieb.
KRITIS-Behörde AT
PMO-Begleitung eines Eventmanagementsystems, Aufbau der Projektstruktur und detaillierte Projektdokumentation.
KRITIS-Unternehmen
Systemintegration mit Fokus auf sauberes Datenmanagement und verlässliche Datenflüsse zwischen den Beteiligten.
Wer dahinter steht
Der öffentliche Sektor verpflichtet zu besonderer Beratung. Wir kennen die BOS- und KRITIS-Welt von innen, ihre Regeln und ihre Eigenheiten, und verbinden operative Projektpraxis mit datengetriebener Methodik.
Über uns ›
Erzählen Sie uns von Ihrem Vorhaben, wir melden uns kurzfristig zurück.