Bravo Zulu

Operatives IT-Projektmanagement für den öffentlichen Sektor

Wir machen das.
Wirklich.

Wir übernehmen die operative Projekt- und Rolloutsteuerung für IT-Projekte in BOS, KRITIS und im öffentlichen Sektor. Von der Vergabe bis in den stabilen Regelbetrieb. Hands-on, auf Ihrer Seite.

(mil. „gut gemacht")

»Bravo Zulu«. Kein Lob, das man sich selbst gibt, sondern eines, das man sich verdient. Daran messen wir uns. Jeden Tag aufs Neue.

Unser Fokus

Was wir tun

Unser Fokus liegt auf den aktuellen Bedarfen unserer Kunden. Daraus haben wir ein klares Angebot für Sie vorbereitet, dazu passgenaue Unterstützung für individuelle Vorhaben.

Für Behörden und regulierte Unternehmen mit IT-Vergabe

Auftragnehmersteuerung

Von der Vergabe bis in den stabilen Regelbetrieb: Nach dem Zuschlag übernehmen wir die Steuerung Ihrer Auftragnehmer und das Servicemanagement, koordinieren die Hersteller und bauen den Betrieb auf, der ab dem ersten Tag trägt.

Für individuelle Vorhaben jenseits des Fokusthemas

Individuelle Themen

PMO-Aufbau, Interimsmanagement, Betrieb und ITIL sowie Rollout und Systemintegration. Als passgenaues Engagement für genau Ihre Lage.

Wie wir arbeiten

Hands-on

Keine Folien zum Selbstzweck. Wir packen mit an, arbeiten Seite an Seite mit Ihrem Team und bringen Dinge zum Laufen, bis es im Alltag funktioniert, nicht nur auf dem Papier.

Klartext

Wir sagen ehrlich, was Sache ist, auch wenn es unbequem ist. Lieber ein offenes Wort zur rechten Zeit als ein böses Erwachen zum Projektende. Auf unsere Einschätzung ist Verlass.

Unser Team

Die richtige Besetzung gibt es nicht von der Stange. Für jedes Vorhaben stellen wir unser Team gezielt zusammen. Auswahl, Einsatzplanung und Verantwortung bleiben vollständig bei uns. Eingespielte Spezialisten, für die wir geradestehen. Sie bekommen ein Team mit einer Handschrift: unserer.

Eigene Methoden

Für jede unserer Tätigkeiten haben wir aus unserer Projekterfahrung heraus eigene Methoden entwickelt, die wir Ihnen und Ihrem Team mitgeben, sodass Sie diese nachhaltig anwenden können.

Für wen wir arbeiten

Unser Zuhause ist der öffentliche Sektor, dort, wo IT funktionieren muss.

Behörden & öffentlicher Sektor

  • Vom Ministerium bis zur Gemeinde
  • Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben (BOS)
  • Bundeswehr und militärische Dienststellen

Privatwirtschaft & Partner

  • IT-Dienstleister des öffentlichen Sektors
  • KRITIS-Betreiber (Energie, Wasser, Gesundheit)
  • Public-Safety- und Defence-Lieferanten

Referenzen

Ausgewählte Projekterfahrungen

Ein Querschnitt unserer Arbeit, ausschließlich anonymisiert. Auf Wunsch stellen wir gerne den Kontakt zu unseren Referenzkunden her.

Landespolizei DE

Operative Steuerung der Auftragnehmer nach dem Rollout: SLA-Überwachung, Reporting und Kennzahlenanalyse im laufenden Betrieb.

KRITIS-Behörde AT

PMO-Begleitung eines Eventmanagementsystems, Aufbau der Projektstruktur und detaillierte Projektdokumentation.

KRITIS-Unternehmen

Systemintegration mit Fokus auf sauberes Datenmanagement und verlässliche Datenflüsse zwischen den Beteiligten.

Wer dahinter steht

Zwei Gründer, eine Überzeugung.

Der öffentliche Sektor verpflichtet zu besonderer Beratung. Wir kennen die BOS- und KRITIS-Welt von innen, ihre Regeln und ihre Eigenheiten, und verbinden operative Projektpraxis mit datengetriebener Methodik.

Über uns ›
Vivian Lohse und Lennart Heinrichs, die Gründer von Bravo Zulu

Sprechen wir. Wirklich.

Erzählen Sie uns von Ihrem Vorhaben, wir melden uns kurzfristig zurück.

Mit dem Absenden stimmen Sie der Verarbeitung Ihrer Angaben zur Bearbeitung der Anfrage zu. Hinweise dazu in derDatenschutzerklärung.